9月18日下午，齐鲁医学新学期工作会议在趵突泉校区召开。副校长、齐鲁医学院院长易凡出席会议并讲话，齐鲁医学院党工委书记陈鑫主持会议。

易凡从空间布局、学科建设、人才引育与管理提升等四个方面，系统总结了春季学期工作，分析当前面临的问题，并对秋季学期重点任务作出部署。

在空间布局方面，他指出，趵突泉校区历时数年的调整，在大家的共同努力下已基本完成资源优化。高等医学教学科研综合楼实现校区以科研平台为坐标建设的历史性突破，学生宿舍扩建迎来重大契机，教学二楼完成以教学为中心的功能集束化改造，教学八楼正推进“以生命为导向、以实验为基础”的实验中心建设，综合科研楼实现共享平台、办公及数字智能空间的全面升级……这些都为未来十年医学发展奠定坚实的空间基础。

在学科建设方面，他指出，传统学科布局已难以适应发展需要，新学期要着力加强顶层设计与系统谋划，集中力量推动学科迭代升级。一是要推进新型教学科研机构内涵建设。以“医工交叉”为引擎、“医防融合”为路径，整合校内外资源，加快推动生物医学工程学院、精神与心理健康学院（研究院）实质性建设。二是要提升科研创新效能。统筹整合转化医学共享平台、生物医学结构表征中心、模式动物研究中心等重大科研平台资源，战略重组为医学创新研究共享平台，实现集约化管理和专业化服务，同步推进高水平人才培养与社会化服务开放。三是要优化学科布局。系统布局谋划生物治疗、量子生命医学等重点学科培育方向，推进传统优势学科与新兴学科深度交叉融合，构建协同发展的高峰学科集群。四是深化教育教学改革。以临床实践为导向，以人工智能技术为抓手，聚焦药学、预防医学、护理与康复医学等重点专业推进教学范式创新改革、促进专业升级换代。

在人才引育方面，他强调，要正视当前我校人才队伍与“头部医学院校”的差距，以主人翁意识推进引才育才工作。一是依托第一、第二临床学院及生物医学工程学院等新建教学科研单位，前瞻布局、精准引才，持续加大优秀人才引进力度；二是试点“准聘—长聘制”改革，完善人才队伍建设制度基础；三是以国家级考试为导向，提升教师教学水平和研究生招生培养质量。

易凡同时指出，作为齐鲁医学事业发展的保障力量，各类管理人员要不断提升自身的专业能力和服务水平，提高工作主动性、积极融入“新医科”发展语境，勇于走出“舒适区”，切实为齐鲁医学发展贡献更大力量。

陈鑫在总结中强调，当前正值齐鲁医学“双一流”建设攻坚与医学教育改革深化的重要阶段，全体齐鲁医学人要以“大医学”视野凝聚共识、汇聚合力，推动重点领域实现新突破，奋力开创齐鲁医学高质量发展的新局面：一要胸怀“国之大者”，践行高水平科技自立自强的使命担当；二要勇闯“改革深水区”，在激发内生动力的过程中实现更大突破；三要筑牢“事业压舱石”，强化组织保障与落实力度。

齐鲁医学院机关全体领导班子成员、各医学单位负责人、正高级教师代表及副科级以上管理人员参加会议。