5月30日下午，齐鲁医学院召开2022年上半年工作务虚会。山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡主持会议，党工委书记刘洪渭出席会议。本次会议围绕2022年本科生教学、学生管理、科研工作、研究生教育、人事人才、综合事务管理等方面的重点工作进行了研究讨论，以全面推动医学学科实现内涵发展、加速突破。

会议研究讨论了本科生教学方面的有关工作。会议分析了2022年山东省大学生医学技术技能大赛结果，要进一步提高认识、高度重视，提升临床基础理论、基本知识、基本技能培训的师资队伍水平，加强与兄弟院校的沟通学习，努力补短板、强特色，为全国大学生临床技能大赛积累经验。会议要求，要在本学期内完成临床学系建设；要积极谋划教材课程体系，突出齐鲁医学特色，推动慕课和优质线上课程的建设；要扎实开展本科生招生宣传工作，在高考季加大宣传力度，通过微电影展示等方式扩大齐鲁医学影响力，全方位、立体化展示齐鲁医学综合办学实力、学科优势及发展特色。

会议研究讨论了学生管理方面的有关工作。会议强调，要重构医学学生教育管理体系，加强医学生思想教育工作，开展医德医风教育，强化医者使命担当意识；要将学生心理健康教育工作做好做实，真正加强学生的人文关怀和心理疏导，帮助学生树立公开公正公平意识；要统筹协调，更好地发挥第一临床学院、第二临床学院的教学主体责任，弘扬齐鲁医学精神。

会议研究讨论了科研方面的有关工作。会议强调，要将国家自然科学基金相关工作作为重中之重，重点关注国家杰出青年、优秀青年、创新研究群体等人才项目，摸排重大研究计划项目和重点项目申报情况，加强沟通、密切追踪，做好服务和支撑保障；要强化前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，推动国家重点实验室建设谋划、动物实验中心深化建设等。

会议研究讨论了研究生教育方面的有关工作。会议指出，研究生导师遴选须以坚守学术诚信为前提，对学术不端行为坚决零容忍。会议要求提前规划部署，秋季开学后召开全医学范围内的导师培训交流会，进一步加强导师队伍建设。

会议研究讨论了人事人才方面的有关工作。会议提出，要拓展附属医院新进职工招聘新方法，探索培养定向博士到附属医院工作的路径，不断提升博士占比和质量；要明确第一临床学院、第二临床学院的教师编制，只用于引进临床背景的高层次人才（齐鲁青年学者第一层次及以上），同时要考虑人才引进的成本，根据人才贡献合理提供人才待遇和配套。

会议还研究讨论了综合事务管理方面的有关工作。在人员轮岗方面，会议要求在全面梳理全体工作人员相关情况、研究形成科学可行的轮转方案的基础上，采取民主与集中相结合的方式，尽快推动实施机关各处室工作人员进行岗位轮换，以促进齐鲁医学院机关工作人员能力的提升。在空间调整改造方面，会议要求有序推进相关单位搬迁、综合楼三楼报告厅装修等工作。会议同时要求做好推进省部委共建、侯宝璋先生和老舍先生雕像的安装及毕业季活动的谋划组织等工作。

齐鲁医学院领导班子全体成员、内设处室中层领导参加会议。